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2022 11 28 hierarchie ja, gern

Hierarchie? Ja, gern!

In unseren Zeiten der Transformation erlebe ich so einige Missverständnisse. Oder Dinge, die sich irgendwie so eingependelt haben und nun etwas schief in der Landschaft stehen. Ein Klassiker: «Agilität und Selbstorganisation bedeuten Chaos.» Aus meiner Perspektive das grösste Missverständnis überhaupt. Nur weil es keine hierarchische Pyramidenstruktur gibt, heisst das nicht, dass ein Team, eine Organisation ohne Strukturen arbeiten sollte. Ganz…

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2022 11 14 mit spass dabei

Networking als Beigabe

Dass man spürt, dass es uns Spass macht und dass wir mit Herzblut dabei sind, hat mir eine Teilnehmerin nach unserem Konsent-Seminar gesagt. Und dass sich das auf sie übertragen hat.Ja, diese Arbeit macht mich glücklich: Für andere Menschen etwas – von dem ich weiss, dass es im Berufsalltag hilfreich ist – erfahrbar und dadurch verständlich zu machen, Hintergründe und…

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2022 10 31 Axt

Es war einmal…

Es war einmal ein Holzfäller, der bei einer Holzgesellschaft um Arbeit vorsprach. Das Gehalt war in Ordnung, die Arbeitsbedingungen verlockend, also wollte der Holzfäller einen guten Eindruck hinterlassen. Am ersten Tag meldete er sich beim Vorarbeiter, der ihm eine Axt gab und ihm einen bestimmten Bereich im Wald zuwies. Begeistert machte sich der Holzfäller an die Arbeit. An einem einzigen…

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2022 10 17 lupe mit fragezeichen symbol 301012 1355

Das WIE ist entscheidend

Dass sich Unternehmen transformieren müssen, um in einem immer unberechenbarer werdenden Umfeld erfolgreich bleiben zu können, das ist eigentlich allen klar. Und meist werden bei Umfragen lange Listen aufgezählt, was denn alles zu tun sei. – Was mir dabei auffällt: Oft erst ganz am Schluss kommt auch noch der Aspekt «Neue Führungskultur» oder etwas ähnliches. Aber bei diesem Punkt sind…

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franziska gottschalk greift nach fruechten 03

Entwicklungssprünge machen?

In letzter Zeit erlebe ich an manchem Ort sehr engagierte Menschen mit einer tiefen Frustration. Mit Fragen über ihre berufliche Rolle. Ob es sich denn noch lohne, so weiter zu machen; so viel Energie reinzustecken, für so wenig Resultat und so viel Widerstand. Intrinsisch motivierte Transformation Leader, Scrum Master und Agile Coaches. Menschen, die sich für Zusammenarbeit und Partizipation einsetzen…

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2022 09 18 perspektivenwechsel

Perspektivenwechsel

Am Donnerstag war mein Homeoffice-Tag. Und wenn ich nicht mein komplettes Video-Equipment benötige, dann mache ich es mir an unserem urigen Esstisch von einem Waadtländer Bauernhof gemütlich. Mit Blick über die Dächer von Biel und auf die rote Standseilbahn nach Magglingen. Normalerweise. Aber an diesem Morgen, Mitte September, habe ich einen Ausblick wie sonst im November: nämlich keinen. Alles voller…

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blog 2022 04 zukunftsbild

Wie wird ein kultureller Transformationsprozess nachhaltig?

Ein toller Effekt von sozialen Netzwerken wie LinkedIn ist, dass man auch nach fast einem Jahrzehnt und aus der Ferne von Weiter-Entwicklungen erfahren kann. So geschehen letzte Woche: Der Verantwortliche für Strategie und Entwicklung im Bistum Essen, Markus Etscheid-Stams, verabschiedete sich nach fast zehn Jahren aus seiner Funktion und liess Revue passieren, was alles in dieser Zeit entstanden ist. Mut…

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Experimentieren mit Dialogmethoden

Das Forscher-Gen in mir habe ich wohl von meinem Opa väterlicherseits geerbt: Er war von Beruf gelernter Telefonmonteur und nebenbei beschäftigte er sich mit Einstein’s Relativitätstheorie. Bei jedem Besuch stellte er uns Kindern eine Knobelfrage. Von ihm habe ich gelernt, «out of the box» zu denken und an schwierigen Fragestellungen so lange dranzubleiben, bis die Lösung gefunden ist. Ein wirklich…

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Mein wohl persönlichster Newsletter

Myriam hat es schon verraten: Seit dem 1. Juli 2022 führe ich zusammen mit ihr, meiner hochgeschätzten Geschäftspartnerin, die «all dimensions GmbH». Liebe Myriam, ich danke dir von ganzem Herzen für das Teilen deiner Geschichte, deiner Gedanken im letzten Blog. Was für ein wunderbares Willkommensgeschenk! Und wer hätte das gedacht? – Als ich vor ziemlich genau fünf Jahren meine MAS-Studienkolleg:innen…

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Franziska Gottschalk

Geschäftspartnerschaft auf Augenhöhe – bei uns selbst und mit unseren Kunden

Es wurde mir im Laufe der Jahre immer wichtiger, auch bei der Arbeit mit Menschen zusammenzuarbeiten, mit denen ich mich gut verstehe. Mehr noch: Mit denen ich meine grundlegenden Werte teile. Zum Beispiel wie man mit Menschen umgeht. Denn, wenn das Menschenbild nicht übereinstimmt, dann klappt es auch mit der Zusammenarbeit nicht. Vor gut zwei Jahren kam eine Frau in…

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