Gemeinsame Gestaltungskraft statt (theoretische) Gestaltungsmacht
«Wenn mir ein Kollege aus dem Führungsteam offen von den Herausforderungen erzählt, denen er sich gegenübersieht, dann fällt es mir auch leicht, mich zu öffnen», sagte eine Teilnehmerin letzte Woche am Schluss eines zweitägigen Führungsseminar-Moduls. Und weiter: «Ich habe in diesen zwei Tagen über Dinge geredet, die ich bisher noch nie geteilt hatte.» Damit eine solche Offenheit entstehen kann, das…