Systemisches Konsensieren – kinderleicht anwenden lernen

Seminartermin und Ort

23. Januar 2025 – Online-Seminar

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Systemisches Konsensieren

Das Rezept für ein zufriedenes und produktives Team: Widerstände auflösen und Konsens maximieren

Ein Problem? Und wieder so viele Lösungsvarianten und Meinungen? Wunderbar! Beim systemischen Konsensieren nutzen wir genau diese Vielfalt, um schnell zu einem akzeptierten Teamentscheid zu kommen.

Mit der Annahme, «Kein Widerstand» ist kraftvoller als ein halbherziges «Ja», werden die Widerstände aller abfragt. Die Lösungsvariante mit dem geringsten Widerstand im Team wird favorisiert. Einzelne starke Gegenmeinungen oder Bedenken werden in einem strukturierten Prozess in die Lösung integriert.

So können wir die verschiedenen Standpunkte und Bedenken, Meinungen und Befürchtungen aller Teilnehmenden berücksichtigen und bewahren gleichzeitig die lösungsorientierte und effiziente Kraft.

Mit dem systemischen Konsensieren zu entscheiden, ist einer der wichtigen Entscheidprozesse für agile und selbstorganisierte Teams und Organisationen – wie auch KonsenT mit Einwandcheck.

Damit dies online genau so professionell wie in Präsenz funktioniert, arbeiten wir mit CONCIDE – einer webbasierten Lösung zum systemischen Konsensieren.

Dein Kompetenzgewinn

  • Als Facilitator:in ermöglichst du kraftvolle umsetzungsstarke Entscheide
  • Du übernimmst Leadership und führst den Prozess der Entscheidfindung – auch wenn es schwierig wird
  • Du begleitest Widerstände und Konflikte hin zu einer tragfähigen gemeinsamen Lösung
  • Du erhältst wertschätzendes lösungsorientiertes FeedForward zu deiner eigenen Facilitationübung
  • Du profitierst von zwei Expertinnen mit komplementären Erfahrungen und Meinungen
  • Netzwerken und austauschen mit Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen, Berufen und Rollen

Das macht den Unterschied - dein Nutzen für den beruflichen Alltag

  • Ihr nutzt die Best Practice-Methode für Team-Entscheidungen – zusammen mit KonsenT mit Einwandcheck
  • Indem Lösungen gesucht werden, die den geringsten Widerstand hervorrufen, werden Konflikte minimiert
  • Da alle Meinungen und Bedenken berücksichtigt werden, wird das Commitment und Engagement für das gemeinsame Ziel verstärkt
  • Der Prozess ist klar und nachvollziehbar, was das Vertrauen in Entscheidungen erhöht
  • Entscheidungen, die durch systemisches Konsensieren getroffen werden, sind oft widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen und Herausforderungen, da sie von einer breiteren Basis unterstützt werden
  • Da alle Teammitglieder aktiv am Entscheidungsprozess beteiligt sind, fühlen sie sich stärker verantwortlich für das Ergebnis

Empfohlen für

  • Führungskräfte und Teams, die sich der Herausforderung des nächsten Entwicklungsschrittes stellen.
  • Facilitator:innen, Moderator:innen und Trainer:innen
  • Berater:innen und Begleiter:innen von Transformationsprozessen
  • Rolleninhaber:innen wie Scrum Master, Agile Coach, Productowner, Productmanager, Release Train Engineers etc.
  • Projektleiter:innen
  • Interne und externe Expert:innen aus Organisationsentwicklung, HR, IT, Marketing, Personal- und Führungsentwicklung

Unsere Expertise

  • Wir arbeiten mit systemischem Konsensieren in den verschiedensten Kontexten und erleben oft direkt eine starke positive Teamdynamik.
  • Vor Ort oder online: Es funktioniert immer!
  • Wir unterstützen Teams in der Einführung des systemischen Konsensierens und geben auch Inhouse-Seminare.
  • Franziska arbeitete erst mit KonsenT mit Einwandcheck und vermisste eine einfache Möglichkeit, viele Vorschläge zu beachten und in die Entscheidung zu integrieren. Das systemische Konsensieren spielt nun in ihrer täglichen Arbeit eine wichtige Rolle.
  • Myriam ist Expertin für Partizipation und Zusammenarbeit. In ihrer Arbeit als Facilitatorin nutzt sie auch den Prozess des systemischen Konsensierens, um Teams in ihrer Entwicklung hin zu echter Zusammenarbeit und Selbstorganisation zu unterstützen.
  • Eine gute Lernatmosphäre ist uns wichtig: Wir begegnen uns auf Augenhöhe, üben gemeinsam, teilen unsere Erfahrungen und Erkenntnissen und lernen davon.

Blog-Beitrag zum Thema: Wenn reife Herzen Selbstorganisation lernen

Stimmen zum Seminar

"Wieder habe ich bei Myriam und Franziska eine wunderbare Methode kennengelernt, mit der etwas ganz Wichtiges gelingt: statt Mehrheitsentscheidungen, die Verlierer hinterlässt, oder Kompromissen, mit denen alle gleich unzufrieden sind, schafft es das Systemische Konsensieren, Widerstände ernst zu nehmen, zugänglich und verständlich zu machen und in Lösungsvorschläge zu integrieren – kinderleicht, wie wir bei diesem inspirierenden und kurzweiligen Online-Tag selbst erleben durften!"
Johanna Abraham, Teambegleiterin und Lösungssucherin
"Der Kurs zum Systemischen Konsensieren hat meine Perspektive auf Entscheidungsfindung grundlegend verändert. Ich habe gelernt, wie man auf eine gute Art und Weise, nachhaltige und akzeptierte Entscheidungen treffen kann."
Luana Almonte, HR-Leiterin
"Ich begleite vor allem IT-Teams in die Selbstorganisation. Praktiken, die klar, einfach und schnell sind, finden bei diesen Teams die höchsten Akzeptanz. Systemisches Konsensieren bietet genau das. Endlich Teamentscheide treffen bei denen jede Stimme dasselbe Gewicht hat ohne sich in schier endlose Diskussionen zu verlieren. „Passt!“ wird die Reaktion meines Teams sein. Genauso klar, einfach und schnell wie die Praktik selbst."
Sandra Mani, Agile Coach
"Im Kurs bei Myriam und Franziska habe ich enorm profitiert von der Erfahrung der beiden gewieften Facilitatorinnen. Das „Systemische Konsensieren“ besticht als Tool durch seinen Praxisnutzen und bietet einen echten Mehrwert: Es ist niederschwellig einsetzbar und produziert keine Verlierer in Entscheidprozessen. Toll!"
Chantal, Betriebliche Mentorin/Coach SCA & Co-Bildungsleitende
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Fakten

Ort:
Das Seminar wird online per Zoom durchgeführt.

Zeit:
09.00 – 17.00 Uhr

Leitung:

Franziska GottschalkFranziska Gottschalk

Myriam MathysMyriam Mathys

Preis:
CHF 475.– (MWSt befreit)

Anmeldeschluss:
15. Januar 2025

Stornobedingungen:
Bei Stornierung später als 2 Wochen vor Seminarbeginn werden 50% des Preises berechnet.

Nächster Durchführungs­termin

» noch offen

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