Kleine Werkzeuge & Tipps für produktive Sitzungen und Workshops

Dieses Seminar vermittelt «kleine Werkzeuge», unter anderem eine Auswahl an sogenannten «Liberating structures» – also «befreiender Strukturen», sowie grundlegende Kompetenzen, um als Führungsverantwortliche:r selbst Meetings und kleine Workshops so zu gestalten, dass alle Teilnehmer:innen eingezogen werden, so dass sie also aktiv dabei sein und kreativ werden können. Dank solcher kleiner «Werkzeugen» kann man Sitzungen erstens viel lebendiger gestalten und zweitens das vorhandene Wissen der Anwesenden viel besser für die Lösungsfindung nutzen. Gerade, wenn neue Ideen gefragt sind, ist dies besonders wichtig! Führungskräfte schätzen ganz besonders, dass die Anwendung der meisten dieser «Tools» sehr zeitsparend sind. – Allerdings gibt es auch Gelegenheiten, wo der Einsatz von etwas mehr Zeit angesagt ist. 

Zu den Fähigkeiten, die Führungsverantwortliche heute auf allen Hierarchiestufen benötigen, gehört die Fähigkeit, Mitarbeitende in ein produktives Gespräch zu bringen. Dazu werden in diesem Seminar die Grundlagen vermittelt.

Sowohl diese grundlegenden «Facilitation-Skills» als auch die Anwendung von «Liberating Structures» im Führungsalltag lassen sich leicht erlernen. Wir probieren in diesem Seminar verschiedene dieser kleinen «Tools» aus und überlegen uns, wo wir sie selbst einsetzen könnten. Und zudem erleben wir auch, welche «Skills» in der Führungspraxis helfen, den Gesprächen mehr Tiefe zu geben.