Teamentwicklungsprozesse

Veränderung ist nicht ein Ausnahme-, sondern ein Dauerzustand. Eine „hin zu“-Haltung, im Gegensatz zu „weg von“, ist aus unserer Sicht für die Begleitung von Transformationsprozessen in Teams elementar. Dazu gehört die Wertschätzung der Vergangenheit, die eigene Offenheit für Neues, die gemeinsame Freude am Lernen und an der persönlichen Entwicklung.

 

Wir schaffen mit integrierter (Selbst-)Reflexion und intensiver Kommunikation Räume für die persönliche Entwicklung und Reifung von Menschen, um Interaktion, Wissensaustausch und Verantwortung im Team zu fördern: die wichtigsten Bausteine für eine stabile, flexible, zukunftsorientierte und freudvolle Zusammenarbeit.

Als Coaches und Beraterinnen respektieren wir, an welchem Ort sich Menschen, Teams und Organisationen befinden und starten den Beratungsprozess genau dort: Was kann der nächste, bestmögliche Schritt sein, damit wir uns weiterentwickeln, den Konflikt überwinden, agiler werden oder damit sich Selbstorganisation entfalten kann?

Gerne treffen wir uns für ein kostenloses Erstgespräch mit Ihnen: office@all-dimensions.com.

Referenzprojekte:

  • Mehrjährige Durchführung von halbjährlichen interaktiven Kadertagen mit dem erweiterten Führungsteam eines Unternehmens des öffentlichen Verkehrs. Konzeptionelle Erarbeitung anhand von jeweils aktuellen Themen und Moderation der Weiterbildungsveranstaltung mit 25 Personen
  • Zweijährige Begleitung eines Spezialist:innenteams einer Non-Profit-Organisation, das sich während ihrer langjährigen Organisationszugehörigkeit in Konflikten verfangen hatten. Mit der Lösung dieser kalten und heissen Konflikte wurde das Team wieder fähig, aufeinander zu zugehen und miteinander zu kommunizieren. Mit dieser Fähigkeit wurde das Mandat verlängert, um einen zukunftsorientierten Strategieprozess zu starten.
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